Advies en begeleiding voor zorg en welzijn > strategie
Ook jouw zorg- of welzijnsorganisatie wordt dagelijks uitgedaagd om creatief en strategisch te bouwen aan de toekomst.
Mis je een duidelijk doel en een weg er naartoe? Een strategie en visie die richting geven? Wij ontwikkelen die samen met jou.
Hoe we dat doen? In co-creatie en interactie. Zo komen we tot strategieën en acties voor een succesvolle toekomst. Op lange termijn.
Welke richting ga jij met jouw zorg- en welzijnsorganisatie uit? Hoe zorg jij ervoor dat jouw medewerkers mee volgen?
Met een duidelijke missie, visie en strategie en heldere waarden uiteraard.
Heb je nood aan begeleiding bij dit alles?
Met ons traject op maat werken we dit niet alleen samen uit, we houden het ook nog lang levendig.
Een goede zorgstrategie, een meerjarenplan of strategische keuzes maak je best vanuit een grondige omgevingsanalyse.
Dit is een objectieve analyse van de omgeving van jouw zorg- of welzijnsorganisatie.
Probis ondersteunt je bij het maken van een kwalitatief én kwantitatief onderzoek naar de zorgvraag en het zorgaanbod in jouw omgeving.
We doen dat steeds op maat van jouw organisatie.
Ben je actief in de zorg- of welzijnssector en ervaar je uitdagingen bij:
Wij bepalen graag samen met jou een visie voor 6 jaar, verfijnen die in doelstellingen, maken een financiële vertaling en zorgen voor duidelijke indicatoren en verantwoordelijkheden.
Resultaat? Een gedragen document door zowel politiek als administratie.
Ervaar je in jouw zorg- of welzijnsorganisatie uitdagingen om overzicht te houden, doelen te stellen en op te volgen.
Wil je werk te maken van een monitoringsysteem en je werking evalueren en bijsturen maar weet je niet hoe je daaraan begint?
Dan zetten wij onze schouders mee onder jouw monitoring en rapportering.
D.O.P. Dienst Ondersteuningsplan
Lees de volledige caseWZC Breugheldal (Dilbeek) deed beroep op Probis voor hun nieuwbouwproject met kleinschalig wonen, en zocht een partner met sectorervaring om de financiële haalbaarheid te beoordelen.
Lees de volledige case 
Wil jij bouwen aan een succesvolle toekomst voor jouw organisatie in de zorg- en welzijnssector. Begin dan met een goede strategie, visie, omgevingsanalyse en monitoring en rapportage.
Ondersteuning nodig? Laat van je horen en neem vandaag al een voorsprong!
Advies en begeleiding voor de publieke sector > strategie
Ook jouw organisatie wordt dagelijks uitgedaagd om toekomstgericht en strategisch te bouwen aan een sterke organisatie en beleid.
Mis je een duidelijk doel en een weg er naartoe? Een strategie en visie die richting geven? We gaan graag samen aan de slag.
Hoe we dat doen? Vanuit de praktijk, met beproefde kaders en in co-creatie. Zo komen we tot strategieën en acties voor een succesvolle toekomst.
Waarom bestaat jouw organisatie en welk verhaal wil jij schrijven? Welke richting wil jij uitgaan? En hoe zorg je ervoor dat je medewerkers volgen?
Elke medewerker zoekt een duidelijk verhaal, een heldere missie en visie. Van hieruit bouwen we aan een sterke strategie en organisatiewaarden:
Is dit alles voor jouw bestuur nog niet helemaal duidelijk?
Samen zoeken we traject dat past bij jouw organisatie. We werken het samen uit en zorgen dat het nog lang levendig blijft.
Een grondige omgevingsanalyse vormt de basis voor elk goed meerjarenplan of andere strategische beslissingen.
Deze objectieve analyse schetst binnen een specifieke context de interne en externe uitdagingen van jouw organisatie.
Probis ondersteunt je bij het maken van een kwalitatief én kwantitatief onderzoek op basis van jouw uitdagingen, doelstellingen en noden.
Elke organisatie moet keuzes maken met een blik op de toekomst:
Wij bepalen samen een visie voor de komende jaren. We verfijnen die in doelstellingen, begeleiden in de financiële vertaling en zorgen voor duidelijke indicatoren en verantwoordelijkheden.
Resultaat? Een gedragen document door zowel politiek als administratie.
Jouw organisatie is complex met verschillende expertises, doelstellingen en uitdagingen. Daarom is het vaak moeilijk om overzicht te houden, coherente doelen te stellen en op te volgen.
Tegelijk ben je wel decretaal verplicht om werk te maken van een monitoringsysteem en je werking te meten en bij te sturen.
Heb je moeite om hieraan te beginnen? Dan zetten wij onze schouders mee onder jouw monitoring en rapportering.
De gemeente Wetteren rekent op Probis voor het ontwerpen en implementeren van een kwalitatief kader en onderbouwde methodiek voor een betere organisatiebeheersing.
Lees de volledige caseDe almaar complexer wordende hulp- en dienstverlening in Vilvoorde vergen een sterke interne organisatie van de sociale dienst.
Lees de volledige case Wil jij bouwen aan een succesvolle toekomst voor jouw organisatie? Begin dan met een goede strategie, visie, omgevingsanalyse en monitoring- en rapportage.
Heb je hierbij ondersteuning nodig? Laat van je horen en neem vandaag al een voorsprong!
