Nieuws
Crisisbeheer in woonzorgcentra: een terugblik om te leren voor de toekomst
Probis Management voerde de voorbije maanden heel wat opdrachten uit als ondersteuner van het crisisbeheer
Nieuwsbrief juni 2020 – De COVID-19-pandemie: goede praktijken en een blik op de toekomst
De voorbije maanden werd onze maatschappij opgeschrikt door de COVID-19-pandemie. De woonzorgcentra zaten in het
Uit het dagboek van een interim-manager – Hoe een storm het vuur aanwakkert
Interim-manager Carl Lodewyckx geeft met u gedurende een aantal dagen een inkijk in zijn dagboek.
Uit het dagboek van een interim-manager – Afwegingen gewogen
Interim-manager Carl Lodewyckx geeft met u gedurende een aantal dagen een inkijk in zijn dagboek.
Nieuwsbrief april 2020 – Duurzaam en wendbaar HR-beleid in balans met cliëntgerichtheid
Juiste handen, juiste moment Het voorjaar van 2020 wordt gekenmerkt door de strikte en grootschalige
Uit het dagboek van een interim-manager – Onzekerheid als zekerheid
Interim-manager Carl Lodewyckx geeft met u gedurende een aantal dagen een inkijk in zijn dagboek.
Managementondersteuning voor woonzorgcentra tijdens de corona-pandemie
De COVID-19 pandemie slaat zo hard toe in de woonzorgcentra dat een deskundige ondersteuning zeer
Uit het dagboek van een interim-manager – Onbekende uitdagingen
Interim-manager Carl Lodewyckx geeft met u gedurende een aantal dagen een inkijk in zijn dagboek.
Succesvolle integratie ouderenzorg
ING publiceerde in samenwerking met Probis Group de studie ‘Hoe maken we integratie van ouderenzorg
Nieuwsbrief februari – BelRAI
Wie actief is in de brede zorgsector heeft de laatste maanden waarschijnlijk de term BelRAI
Hoe maken we de integratie in ouderenzorg succesvol?
Ouderenzorg: vraag en aanbod niet op elkaar afgestemd Studie ING, presentatie in samenwerking met Probis
Woonzorgdecreet in uitvoering: de nieuwe regelgeving in de praktijk
Na de publicatie van het vernieuwde woonzorgdecreet, zijn de uitvoeringsbesluiten ondertussen definitief goedgekeurd door de
Waarom Probis consult?
Als nichespeler in de zorg- en welzijnsvoorziening analyseert Probis Consult voortdurend de evoluties binnen en buiten de sector. Zij vormen vaak de basis voor een strategische oefening. Zowel binnen de eigen organisatie, als in een samenwerkingsmodel of in een netwerk.
Bij onze managementopdrachten zetten we hooggekwalificeerde interim-managers in voor specifieke functies in de zorg. De manager wordt bijgestaan door een supervisor die ook inhoudelijk meevolgt. Onze managers onderhouden hun kennis via intervisie met collega's en permanente bijscholing.
